「中国製2025」の戦略目標を比較すると、新技術と新スキルを備えた新世代のブルーカラー軍の育成を加速することが急務です。 JD.comを例にとると、「1マイナス1増加」機能が顕著です。カスタマーサービス、取り扱い、仕分けなどの従来の労働集約型の職の成長率は低下しています。スマートデバイスの操作に従事する労働者の需要には大きなギャップがあります。 「90年代以降」の労働者の特徴に関する詳細な研究と、高品質の労働者の予備軍の設立の加速は、「2025年に作られた中国」の戦略的プロセスと、中国の経済的コア競争力の全体的な向上に関連しています。

「中国製2025」の戦略目標を比較すると、新技術と新スキルを備えた新世代のブルーカラー軍の育成を加速することが急務です。 JD.comを例にとると、「1マイナス1増加」機能が顕著です。カスタマーサービス、取り扱い、仕分けなどの従来の労働集約型の職の成長率は低下しています。スマートデバイスの操作に従事する労働者の需要には大きなギャップがあります。 「90年代以降」の労働者の特徴に関する詳細な研究と、高品質の労働者の予備軍の設立の加速は、「2025年に作られた中国」の戦略的プロセスと、中国の経済的コア競争力の全体的な向上に関連しています。

1.数量ギャップ：1,000万人の上級技術者のニーズを満たす必要があります

統計によると、日本の産業労働者は上級技術者の40％を占め、ドイツは50％と高く、中国の割合は約5％にすぎません。おおまかな見積もりによると、中国のハイエンド技術人材の現在のギャップは2000万を超えています。スマート機器の迅速な反復というロジスティクス分野の観点から見ると、JD.comのハイエンドの技術人材に対する需要ギャップだけでも、10,000を超えています。現在、Jingdong Logisticsの新しいテクニカルワーカーに対する需要は、主に自動化装置、制御システム制御担当者、および現場の自動化装置オペレーターの保守と修理です。景東で最も先進的な「アジア1号」自動化ロジスティクスセンターによると、毎年10のプロジェクトが実施され、「アジア1号」の労働需要は次の10年間だけで約5,000になると推定されています。スマートファシリティの人気により、JD.comは今後10年間で10,000人を超える新しいテクノロジーワーカーを求める需要があります。さらに、5G、AI、VR、ロボットなどの技術が成熟するにつれて、より多くの技術的な仕事が生み出されます。たとえば、5Gネットワークの設置および保守エンジニア、AIおよびロボットの運用管理エンジニア、VRを介したリモート監視および診断のための機器エンジニア。

2.能力ギャップ：「90年代以降」の新機能を理解する

現代の物流機器と技術の開発は、人々の想像を超えています。 Jingdong Chongqing Asia Oneを例にとると、ユーザーは午前10時56分に注文を出し、商品は11時6分に在庫切れになったため、10分しかかかりません。現在、Jingdongの自走式商品の92％は、巨大なインテリジェントウェアハウスグループシステムのサポートを利用して、24時間以内にユーザーに配送できます。わずか5年で、JD.comのアジアNo. 1のスマートロジスティクスセンターは、中国のeコマースの発展を支える重要なサポートとなりました。無人テクノロジーのペースは加速し、仕事の需要は大きな変化を遂げました。 Jingdongの最新の3次元倉庫は、シフトあたりの平均人数を63人削減します。効率は1時間あたり3600個に達し、これはマンマシン半自動（8人操作）の収集効率の4倍以上です。自動包装装置は、本の単品注文の90％の自動包装を実現します。梱包効率がマニュアルに比べて2倍になりました。産業やテクノロジーの急速な変化と比較して、人間の変化はゆっくりとした変数です。将来の機器保守担当者は、機器を保守できるだけでなく、機器レイアウトと組み合わせて機器のライフサイクル全体を管理できなければなりません。制御システム担当者は、指示に従うだけでなく、システムの背後にある原則を習得し、システム計画を最適化する必要もあります。これには、現代の設備に対する迅速な学習能力と、文化と価値観の観点からの新しい能力システムが必要です。

一般に、「90年代以降」は最前線の労働者の主要なグループになっています。古い世代の労働者と比較して、新しい世代の労働者は、より多くの開発の機会を得ることを望んで、より多くの職業訓練を受けています;古い世代の労働者の献身とは異なり、新しい世代の労働者は努力と利益に比例することを好みます。工場は異なり、5年間以上工場にサービスを提供することをいとわない「90年代後」の割合は非常に低く、古い世代の労働者は最終的に故郷に戻ることを選択し、新しい世代の労働者は新しい都市に定着することを望んでいます。過去の「伝達」から今日の「パイプライン」にいたるまで、新世代の労働者は単純な見習いや学習スキルに直面するだけでなく、完全な知識システムを形成する必要があり、豊富な自動化操作スキルが必要です。 「90年代以降」の時代における新世代のブルーカラー労働者の価値観と雇用概念を研究し、的を絞った方法でトレーニングシステムを設計することが鍵となりました。

3.トレーニングのギャップ：学校と企業の協力と資金の使用は、依然として課題を打開する必要がある

「90年代以降」の急速な学習能力は強力であり、その利点を利用して能力の向上を加速することが鍵となります。企業は訓練を強化する必要がある一方で、国家レベルから新しい技術者の予備軍を確保する必要があります。

一般的に、1つ目は、カレッジや大学の現在の教育内容と業界の才能のニーズが大きなギャップを形成していることです。たとえば、カレッジや大学のソフトウェアとハードウェアのトレーニングルームの構築は、依然として従来のロジスティクス機器とプロセスで行き詰まり、データは主にシミュレーションされます。第二に、トレーニング資金の分配システムはまだ完全ではありません。 2019年、人事・社会保障省は「新世代移住労働者の職業技能向上計画」を発表し、新世代移民労働者のための「普遍的、普遍的かつ包括的な」職業技能訓練の達成に努めることを提案しました。

ただし、実施結果の観点からは、研修資金の分散、複数の研修方針、対象となる研修内容の不足などの問題があります。 「包括的」スキルトレーニングの区分とトレーニングファンドの「振りかけるコショウの麺」を変更するには、課題と困難を打ち破り、職業訓練システムを激しく改革し、改善し、大卒者と企業の雇用ニーズのギャップを縮めることも必要です。

4.新世代のブルーカラー労働者の雇用を安定させ、拡大するための提案

2019年12月、国務院は、大規模な職業技能訓練のための新しい取り決めをするために、「雇用の安定化においてさらなる良い仕事をすることについての意見」を発表しました。方向性が設定され、キーはポリシーを洗練し、着陸をスピードアップすることです。これを提案する：

1つは、職業訓練のサポートをさらに増やすことです。多数の全国的な産業教育統合パイロットプログラムの立ち上げを加速し、産業教育統合パイロットプログラムに対する特別なサポートを設定し、トレーニングと企業ニーズの有機的な統合を促進し、エンジニアリングと学習の統合、学校と企業の協力を促進し、トレーニングパフォーマンス評価システムを改善する。多くの企業が重要なサポートを提供し、企業が実践と事例教育を開くことを奨励し、企業が関連する大学に特定の場所を開くことをサポートし、学生のトレーニングを支援し、大卒者の就職率を向上させます。伝統的な労働者から新しいタイプの熟練労働者への転換は、伝統的な労働者の再雇用率を高めます。

2つ目は、スマートな時代のニーズを満たす優れたトレーニングコースのバッチをサポートおよび促進することです。近年、JD Logisticsは「ロジスティクスMBA」として知られる、ロジスティクス分野の主要な人材を育成するための「クラウドラダープラン」を実装しており、アジアNo. 1、Sirius Warehouse、Dilang Warehouseなど、500人を超えるハイエンドの技術人材とエンジニアを育成しています。倉庫や無人選別センターの運営は重要なサポートを提供します。企業の探査に基づいて、企業の優れたトレーニングコースがより大きな価値を発揮し、業界が人材を育成するように導くことができるように、国家レベルからトップレベルの設計を政策および財政支援を通じて改善することがさらに必要です。

3つ目は、職業教育と技術教育の専門的環境の改革を加速し、学際的な科目の構築を強調することです。技術変化の傾向と実際の雇用ニーズに基づいて、分野横断的な包括的なトレーニングコースを設定することをお勧めします。たとえば、大学の教育と企業の発展が密接に関連するように、インテリジェント機器の実用的な運用コースを増やします。ロジスティクスとeコマースの分野のカリキュラムデザインは、単一の主題の境界を打ち破り、ロジスティクス、eコマース、心理学、マーケティング、ビッグデータ分析、ファイナンス、およびその他の完璧なコースシステムを組み合わせることができます。たとえば、心理学の知識は、現場の労働者がニーズをより鋭敏に理解し、操作方法とサービス方法を改善するのに役立ちます。

4つ目は、現在多くの職種をカバーしている機器のメンテナンスやその他の関連職位について、国家認証基準と肩書き評価システムを設定することです。自動化機器の操作の難易度に応じて機器保守作業員を分類し、新しいメカニックキャリアチャネルの適切なジョブデザインを行うことをお勧めします。業界および情報部門とビッグデータに依存して、各タイプの機器の配布フィールドをマスターし、異なる地域で割り当てを指定し、スマートデバイス操作機能を備えたより多くの労働者が、学習と認証のためにスマートハイエンド機器を備えた企業に行くことができるようにします。

第五に、産業用インターネットの改革によってもたらされた新しい雇用パターンに注意を払い、熟練労働者のための新しい職業の開発と設計において良い仕事をします。 2015年版「中華人民共和国職業分類」には、宅配便やその他の職業が初めて含まれています。新しいテクノロジーが産業用インターネットを推進しており、新しい投稿や新しい職業が多数出現しています。産業用インターネット分野の新しい職業上のニーズを徹底的に調査し、新しい職業を開発し、新しい仕事を作成し、スマートデバイスの操作、5Gネットワークのインストールとメンテナンス、AIとロボットの操作、VR機器のメンテナンスに関する新しい仕事を吸収することをお勧めします。新しいキャリア開発および昇進チャネルのデザインを増やし、キャリアレビュー、肩書き改革、キャリアセキュリティなどに関するポリシーの提供を強化し、最新の機器操作技術を習得する新世代のブルーカラー軍のグループを作成し、「Made in China 2025」戦略の実現に備える主要なサポートと強力な保証。